PT. Asuransi Jasaraharja Putera (
jp insurance)
PT. Asuransi
Jasaraharja Putera adalah salah satu perusahaan asuransi
kerugian yang
eksistensi PT. Asuransi Bintang Bali yang didirikan pada tahun
1986 yang selanjutnya
per tanggal 1 Desember 1986 berubah nama menjadi PT.
Asuransi Tis yang
merupakan cikal bakal lahirnya PT. Asuransi Jasaraharja
Putera. Sejalan dengan
masuknya Yayasan Dana Pensiun & Kesejahteraan
Pegawai PT. Jasaraharja
(Persero) yang diikuti denga perubahan struktur
permodalan dan susunan
manajemen maka nama perusahaan PT. Asuransi Tis
Asih dirubah menjadi
Aken Raharja.
Tuntutan bisnis terus
menigkat dan kebijakan pemerintah dalam hal
deregulasi terus
bergulir tidak terkecuali di bidang asuransi yaitu dengan
disahkannya UU No.2
tahun 1992 tentang usaha perasuransian Juncto Peraturan
Pemerintah No.73 tahun
1993 Tentang penyelenggara usaha perasuransian di
Indonesia yang mulai
berlaku secara efektif terhitung mulai tanggal 1 Januari
1994. UU No.2 tahun
1992 dan PP No.7 tahun 1993 tersebut menganut azas
spesialisasi dan
menegaskan bahwa perusahaan asuransi Penyelenggara Program
Asuransi Sosial
dilarang menyelenggarakan bidang asuransi selain asuransi sosial.7
PT. Asuransi Jasa
Raharja (Persero) sebagai penyelenggara program
Asuransi Sosial harus
melepaskan bidang usaha yang bersifat komersial, seperti
Surety Bond, Asuransi
Aneka dan Extra Cover atas pelaksanaan UU No.33 tahun
1964 dikaitkan dengan
UU No.2 1992 dan peraturan pelaksanaan lainnya. Sejalan
dengan hal tersebut,
maka untuk menjaga kesinambungan pemberian pelayanan
atau jaminan asuransi
kepada pengguna jasa Surety Bond dan Asuransi Aneka
serta untuk tetap
memberikan nilai tambah kepada peserta Program Asuransi
Sosial, manajemen PT.
Asuransi Jasa Raharja (Persero) mengalihkan bidang
usaha yang bersifat
komersila tersebut kepada PT. Asuransi Aken Raharja.
Untuk mendukung
kapasitas daya tamping atau retensi perusahaan, para
pemegang daham
khususnya Yayasan Dana Pensiun Jasa Raharja dan PT.
Asuransi Jasa Raharja
(Persero) melakukan penambahan modal atau
restrukturisasi
permodalan restrukturisasi manajemen yang disertai dengan
perubahan nama
perusahaan menjadi PT. ASURANSI JASARAHRJA PUTERA.
Perubahan tersebut
dicatat di dalam akta Notaris Machmudah Rijanto, S.H dengan
akta No.81 tanggal 27
November 1993 dan mendapat pengesahan dari Menteri
Kehakiman RI dengan
surat keputusan nomor C-2-13619.HT.01.04 TH.93 tangal
13 Desember 1993
mengenai persetujan atas seluruh anggaran Dasar Perseroan
Terbatas PT. Asuransi
Jasaraharja Putera, selanjutnya disingkat menjadi PT.
Jasarahrja Putera.
Secara efektif PT. Jasaraharja Putera mulai beroperasi sejak
tanggal 1 Januari 1994
bersamaan dengan pengalihan bidang usaha PT.
Jasaraharja (Persero)
yang bersifat komersial tersebut.8
Selanjutnya, tanggal 27
November 1993 dikukuhkan sebagai tanggal
berdirinya PT.
Jasaraharja Putera. Selanjutnya, sejalan dengan perubahan logo,
per tanggal 27
Novermber 2002 telah pula disepakati penyebutan corporate
communication berupa
JP. INSURANCE.
Pengalaman PT. Asuransi
Jasaraharja Putera sebagai afiliasi dari PT. Jasa
Raharja (Persero) telah
melayani pelanggan di seluruh Indonesia selama hampir
satu setengah dasawarsa.
PT. Jasaraharja Putera yang dikenal sebagai JP.
INSURANCE, kini semakin
berkibar sebagai perusahaan asuransi yang sehat dan
solid yang tumbuh dan
berkembang untuk melayani dan memberikan proteksi
yang optimal.
PT. Jasa Raharja
(Persero) sebagai pemegang saham mayoritas adalah
sebuah Badan Usaha
Milik Negara yang bergerak di bidang asuransi sosial.
Sinergi permodalan dan
keahlian yang diberikan telah mendorong JP. Insurance
memasuki babak baru
yang lebih berdaya saing dan memperkokoh posisinya di
kancah industri
asuransi nasional. Sampai pada saat ini JP. Insurance memiliki 25
kantor cabang dan 57
kantor pemasaran yang tersebar diseluruh nusantara,
diantaranya cabang
Banda Aceh, Medan, Pekanbaru, Batam, Padang, Jambi,
Bengkulu, Palembang,
Bandar Lampung, Jakarta, Bandung, Semarang,
Yogyakarta, Surabaya,
Pontianak, Banjarmasin, Balikpapan, Manado, Makassar,
Denpasar, Mataram,
Kupang, Ternate, Jayapura, Banten.
Bagi sebuah perusahaan
jasa, sumber daya manusia (SDM) yang tangguh
dan profesional
merupakan aset yang paling bernilai, JP.Insurance sangat
menyadari hal ini.
Karena, walau dalam operasional menggunakan teknologi9
canggih, di bisnis
perusahaan peran manusia tak tegantikan. Pengembangan SDM
berkualitas di
JP.Insurance dimulai dengan memilih calon karyawan secara sngat
sekeltif sejak awal
perekrutan. Untuk meningkatkan kemampuan insan
JP.Insurance sehingga
dapat menjalankan sistem organisasi maupun teknologi
yang juga selalu
ditingkatkan, perusahaan tak segan menanam investasi besar
dalam bentuk pendidikan
dan pelatihan berkelanjutan dan terarah, baik didalam
maupun diluar negeri.
Kami percaya, investasi pada keahlian sumber daya
manusia merupakan
investasi jangka panjang untuk pembangunan dan
perkembangan
perusahaan.
Berbagai kegiatan juga
kami ciptakan untuk meningkatkan rasa
kebersamaan dan
memperkuat teamwork. Dalam berbagai kesempatan, kami di
JP.Insurance selalu
menanamkan budaya perusahaan yang tak lain adalah etos
kerja tinggi yang
didasarkan pada lima landasan yang kami yakini kekokohannya:
Jujur, Disiplin,
Tanggap, Cermat, dan Santun.
Untuk meningkatkan
motivasi kerja, tak lupa manajemen memperbaiki
tingkat gaji dan
kesejahteraan karyawan. Disisi lain, untuk memperbaiki tantangan
kepada seluruh jajaran
perusahaan, kami menetapkan target peningkatan kinerja
usaha yang tinggi.
Untuk mencapai target yang mudah ini, manajemen
memberikan kebebasan
yang cukup besar bagi para manajer di semua bagian dan
tingkatan untuk
melakukan inovasi. Sistem reward and punishment yang jelas ini
berlaku untuk seluruh
bidang, bukan hanya pemasaran dan teknis.10
Sebelum melihat
kegiatan usaha PT. Asuransi Jasaraharja Putera,
khususnya dalam
pelaksanaan pemasran jasa asuransi, terlebih dahulu
menerangkan VISI dan
MISI PT. Asuransi Jasaraharja Putera.
Visi Perusahaan
Visi perusahaan yang
merupakan cita-cita yang ingin dicapai dimasa
mendatang adalah
“Menjadi perusahaan asuransi terkemuka di Indonesia” (To
be foremost insurance
company in Indonesia) dengan indikator keberhasilan yang
harus dicapai
perusahaan adalah menempatkan diri pada level 10 (sepuluh)
sampai dengan 5 (lima)
besar di deretan perusahaan Asuransi Kerugian dari segi
Gross premium income,
Net underwriting result dan profit.
Misi perusahaan
Misi yang diemban oleh
JP.Insurance adalah “Menyediakan produk tepat
guna dengan pelayanan
prima”. (To provide appropriate products with excellent
service).
Struktur Organisasi
Struktur organisasi
dibuat oleh perusahaan dengan maksud agar kordinasi
dari masing-masing
bagian atau divisi berjalan dengan lancar, selain itu untuk
memudahkan
pengendalian. Dengan demikian kesatuan aktivitas perusahaan
dapat lebih terarah,
yang pada akhirnya mempermudah pencapaian tujuan
perusahan.
Setiap organisasi atau
badan usaha mempunyai bentuk struktur organisasi
atau susunan manajemen
yang berbeda-beda. Hal ini disebabkan setiap badan
usaha mempunyai tujuan
serta kondisi usaha yang berbeda-beda.11
Susunan Manajemen PT.
Asuransi Jasaraharja Putera adalah sebagai
Tugas Pokok:
a. Memimpin penyusunan
rencana atau program kerja anggaran untuk
unit kerja yang
dipimpinnya.
b. Membuat judul
pelaksanaan kegiatan (action plan) atas rencana atau
program kerja yang
disusunnya.
c. Memimpin, memotivasi
dan membina pegawai bawahannya.
Merencanakan dan
mengembangkan sumber daya manusia,
mengamankan alat atau
sarana dan uang di dalam unit kerja yang
dipimpinnya.
d. Melakukan kerja sama
dengan unit-unit kerja yang lain di dalam
perusahaan.
e. Membina hubungan
baik dengan instansi atau pihak ekstern
perusahaan yang
berhubungan dengan bidang kegiatan unit kerjanya.
f. Mengendalikan
seluruh pelaksanaan kegiatan di dalam unit kerja yang
dipimpinnya.
g. Memberikan
saran-saran kepada direksi mengenai penyempurnaan
sistem dan prosedur
kerja di dalam bidangnya.
h. Mengusulkan
pengembangan keahlian atau pegawai di dalam unit
kerja yang dipimpinnya.
i. Memastikan terusnya
laporan kegiatan seluruh unit kerja yang
dipimpinnya.15
Tidak ada komentar:
Posting Komentar